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站在三寶的大門，他不由的停下腳步，回身后望，猶記得當(dāng)時場景，彷佛就在眼前。
當(dāng)時，他懷揣一張報到證及簡單的行李，只身一人從學(xué)校就直接加入到三寶大家庭，開始了這段三寶的人生。
十年，是的十年。
如果有人問他是否青春無悔？
他會雙眼發(fā)亮以及堅定的說：“現(xiàn)在科技化信息化智能化，技術(shù)也跟著時代在發(fā)展，三寶就像一個日新月異的大“熔爐”，只有經(jīng)歷時間考驗，反復(fù)的錘煉，才能知道自己是否是塊好鋼，我的青春，無悔。”
他就是劉輝，一個在三寶勤勤懇懇、任勞任怨的一名普通員工，他先后做過燃料采購員、資金組長。
“對工作負責(zé)，就是對自己負責(zé)；為工作努力，就是為人生努力。”這是他的工作理念
劉輝，2010年畢業(yè)于211重點大學(xué)貴州大學(xué)公共管理專業(yè)。在畢業(yè)時他充滿激情，一紙文書，撬開了他人生的道路。
自2012年至2014年連續(xù)三年他被評為先進工作者。
在擔(dān)任燃料采購員期間他認(rèn)真做好各類小結(jié)，詳細分析每月采購工作中存在的亮點與問題，并通過與已縱向?qū)Ρ龋c兄弟科室橫向?qū)Ρ鹊姆绞讲檎也罹啵瑸榉?wù)生產(chǎn)、提高工作質(zhì)量鋪平道路。每日緊跟生產(chǎn)計劃，廠內(nèi)庫存及到貨計劃，進行深入地探討，排出采購物資到貨時間表，同時與供貨商逐一協(xié)商、落實。為了減少庫存，盤活資金，確保企業(yè)效益，劉輝積極利庫及時與分廠溝通協(xié)調(diào)，并對標(biāo)公司采購考核指標(biāo)，最大限度地減少庫存資金的占用數(shù)額。
采購的戰(zhàn)略合作有助于采購到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，同時有助于的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，充分利用大數(shù)據(jù)，篩選常用物資及優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，通過與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，做到成熟一個推進一個，每年均超額完成考核指標(biāo)。為了提高業(yè)務(wù)水平，劉輝工作之余還主動鉆研《供應(yīng)鏈管理》《設(shè)采公司物資采購管理規(guī)定》《設(shè)采公司供應(yīng)商管理辦法》等規(guī)章制度，成為鋼鐵人的榜樣。在事情中發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，歸納每件事處理方式，在實際問題中不斷鍛煉自己，讓自己在面對問題時能從容應(yīng)對，盡好自己的職責(zé)去做好每一件事。跟他一起做事，總能讓人心里感到安穩(wěn)與踏實。
2015年、2016年、2018年他三年被評為基層勞模。
他常說：“用心對人是一種品格，而用心做事則是一種品德。”
擔(dān)任資金組長期間，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，主要承擔(dān)公司融資還款及再融資工作，勤懇細致，密切與公司財務(wù)及融資方溝通協(xié)調(diào)，做好資金上的各項工作。在融資合同結(jié)算、付款、跟蹤票據(jù)等后續(xù)工作方面，細心認(rèn)真，經(jīng)常主動加班加點，較好的完成公司交予的任務(wù)。
作為公司ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵用戶，積極配合公司新舊系統(tǒng)轉(zhuǎn)換項目，協(xié)調(diào)對接部門與項目組、與各相關(guān)部門的工作，部門的ERP工作在整個項目中，完成情況較好，部門成員對新系統(tǒng)的熟知也比較到位。2019年開始接觸鋼坯采購，對于角色的轉(zhuǎn)變，跨度大，且職責(zé)要求也不同，對他來說又是一次新征程，“好學(xué)才能上進，打鐵必須自身硬”年輕多積累經(jīng)驗是他目前最重要的目標(biāo)。
如何做好一名真正的黨員。如何做好一名企業(yè)的好員工。熟悉他的人都明白，這些榮譽都是他用辛勤的汗水和辛苦的工作以及黨員干部的責(zé)任感得到的? 他話語不多卻總以行動示人，聞一多先生說過：“有的人說了卻不一定做，而有的人做了卻不會說”這就是境界不同。
我所在的資源部門，工作細致而繁瑣，身為資金組長更是要精打細算，節(jié)省公司的每一分血汗錢。每有工作他總是身先士卒，以身作則，真正的詮釋了“共產(chǎn)黨員”的含義。
