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又過了一會，終于碼頭系統(tǒng)顯示已放貨5000噸。楊湖竹長舒一口氣，面帶微笑的走出去搭車回家了。
時值鋼鐵行業(yè)的寒冬期，公司的生產(chǎn)用料需求每天都是計(jì)算好的，今天必須要有多少貨來，不來就沒米下鍋。在這種情況下，楊湖竹為了確保公司在碼頭的物資能夠及時提貨進(jìn)廠，不影響到生產(chǎn)，他每天都是加班加點(diǎn)。那時候供應(yīng)商貨權(quán)經(jīng)常都是要到晚上七八點(diǎn)才能放下來，他一接到貨權(quán)就馬上與碼頭工作人員協(xié)調(diào)。碼頭工作人員下班時間是5點(diǎn)10分，而我們貨權(quán)到那么晚才下來，意味著碼頭工作人員也要額外加班。為此，他常常被碼頭辦事人員冷嘲熱諷。但楊湖竹從來不計(jì)較這些，他心中就只有一個目標(biāo)：把貨權(quán)辦下來，讓物料順利進(jìn)廠。
楊湖竹2008年畢業(yè)于江蘇南通職業(yè)大學(xué)物流管理專業(yè)，2011年，一心想為家鄉(xiāng)發(fā)展做貢獻(xiàn)的心讓他毅然決然地回到了漳州，繼而就扎根三寶這個大鋼爐。
專注是他最大的標(biāo)簽。他在物流管理這個崗位上一待就是九年。一步一個腳印，從物流管理員，到業(yè)務(wù)組長，再到經(jīng)理助理，三寶給了他舞臺，而他在這個舞臺上發(fā)光發(fā)亮，并且照亮這個舞臺。
九年的時間做同一件事情，在這件事情上，他游刃有余。在管理部門內(nèi)務(wù)上，他自有自己的一套體系，在他的帶領(lǐng)下，我們部門成員團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，齊心協(xié)力做好物流服務(wù)。服務(wù)于其他部門同仁，讓他們做事更方便 ；服務(wù)于客戶，打好三寶口碑。在船運(yùn)把控上，他貨比三家，挑選最高性價比的船把我們的貨安全完整的送達(dá)。在車隊(duì)選擇上，他總是反復(fù)斟酌，與車隊(duì)周旋，用最理想的價格拿下最好的車隊(duì)。他心中只有一個宗旨：做物流，保生產(chǎn)，降成本，促銷售。
對于一個普通的員工來說，做好自己所應(yīng)該做的事情就可以了，而在楊湖竹身上我看到了作為一個黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。身在其位而謀其職，身在其位而盡己力。“我有100分的力氣，但是我要使出120分的效果。”在他的精打細(xì)算下，公司節(jié)省了大額的物流費(fèi)用，達(dá)到降本的目標(biāo)。
2017至2018年他連續(xù)兩年獲得“優(yōu)秀勞模”稱號，2019年他獲得公司20周年“最美三寶人之赤子之心獎”。
黨旗在企業(yè)飄揚(yáng)，黨員在崗位閃光。一個黨員就是一面旗幟，他就是那面旗幟，指引我前進(jìn)的道路。
