
綜合管理部黨員、副經理王良存
每一場特殊戰斗,都需要英勇的戰士;每一次生死搏斗,都會涌現無畏的戰士。王良存帶領著綜合管理部126名員工沖鋒在防疫第一線,構筑群防群控的嚴密防線,全力做好后勤保障。雙重身份的他將前線與后勤工作的雙重保障完美融合,做到嚴而又嚴、細而又細。
有一種溫暖叫黨員。為了讓員工吃上“三熱飯菜”,他組織食堂員工開會要求縮短做飯時間提高工作效率,把原計劃用于年夜飯的食材以配餐的形式為員工加餐,提供“硬核飯菜”。為了測試購買回來保溫箱、保溫桶的保溫效果,他中午11點多打包飯菜放進保溫箱內,下午5點親自測試飯菜的保溫效果,共采購保溫箱45個,保溫桶10個。為了減少人員聚集,由褚總和吳總召開會議,與各部門分廠協調設立新食堂、燒結大廳、廢鋼樓二樓等7個地方分點分時間取餐,至今為員工提供飯菜17279份。他說:“這是一場沒有硝煙的戰爭,要讓大家吃飽吃暖吃好,身體才是革命的本錢。”他還要求每天在食堂、辦公樓、宿舍一天消毒兩次。
有一種奉獻叫軍人。為了全面防控疫情,他從1月22日到現在沒有回過家,連年夜飯都是在食堂吃,先后進行兩次任務分工,做到各項防控措施清單化、責任化。他說:“作為一名退役軍人,聞令而動,勇挑重擔是軍人的本色,軍人的天職就是服從,你叫我干啥就干啥。”若有令,召必回。根據公司“分批分點回廠”的要求,部門員工都放棄春節假期,主管公寓的鄭烏北每天加班加點為員工先后騰出了豐山公寓2#樓、3#樓、東門小樓以及對外承租了賓館作為外來返工人員安置區,安置區可容納200余人,目前已安置50余人,其中7名職工及家屬日前期滿健康出關。
有一種依靠叫群眾。為了建設平安三寶陣地,保留東大門、北大門、指揮中心三個大門,關閉其余大門的進出口。與工程部、設備部配合封鎖天寶路段,增設紅旅線監測點、優棒項目工地兩個保安亭,共設立兩道防線15個監測點。為了推動防疫措施落細落小落實,110余名保安人員從三班制變成兩班倒,從生產系統抽調11人加強安保工作。在王良存的帶領下,部門員工萬眾一心、眾志成城、構筑鋼鐵防線,堅決打贏防控阻擊戰。
棒材五廠黨員、廠長何福勝
在這非常時期,為了守好三寶這片凈土公司迅速采取各項措施。剛剛走馬上任的棒材五廠廠長何福勝在公司的統籌安排下更是一馬當先,沖到棒材五廠防御疫情的最前線。棒材五廠春節期間正常生產,全廠200余人正常上班。如何確保全體員工的安全、確保正常的生產成為何廠的頭等大事。“我是廠長,關鍵時刻我不上讓誰上”這是何廠在公司拉響疫情警報后連夜召集分廠段長、骨干班組長開會上的講話,更是作為一名黨員的莊重宣誓。
何廠每天早早到車間,查看員工健康情況、精神面貌等。他說:“不了解現場實際情況,我怎么給大家開會,沒有調查就沒有發言權”。事無巨細,他凡事都親力親為,帶領分廠的黨員同志背起噴霧器對全廠的操作室、休息室、行車駕駛室等進行消毒。每天從食堂統一領飯回分廠后,親自安排、指揮發放,避免交叉感染。
不忘初心、不辱重托,沒有壯志豪言,踏踏實實的干好每一件小事,這就是何福勝作為一名普通黨員的真實寫照。
人力資源部黨員蔡藝玲、專員吳芳杰
人員的管控是這次防范疫情的重中之重,公司的人力資源部首當其沖,扛起了這個重要任務。“我們部門的正、副經理都是黨員,同事中也有很多個是黨員,在這種氛圍下,我們更有奉獻的積極主動性,防范疫情,我們心甘情愿走在最前面”吳芳杰說道。從農歷29號公司緊急召開第一次部署會開始,蔡藝玲和吳芳杰就沒有休息過。蔡藝玲主要負責的是摸查湖北武漢返廠人員,做好體檢和隔離工作安排,她說:“現在返鄉的人陸陸續續回來了,及時做好職工情況摸排和登記,才能讓病毒無處藏匿。”
除了自己的本職工作外,蔡藝玲還積極幫助公司其他部門解決力所能及的問題。疫情公布后,口罩成了所有人的“必需品”,在崗生產的員工很多,口罩數量缺口還很大,蔡藝玲四處聯系,20000多個口罩成功到貨,這為在崗的職工的安全健康奠定了良好基礎。
今年的正月很冷,從初四開始,回公司體檢的人都能看到體檢室外的一個哆哆嗦嗦的小身影,她會上前詢問大家從哪里回來,然后再把大家領到對應的體檢室,這個人就是吳芳杰。“體檢室有分本地體檢室、省內其他市和外地體檢室2個,雖然有比較明顯的KT板標志,但是我覺得還是去引導一下更好,有時候人多起來,也可以維持一下秩序,避免大家扎堆排隊,從初二到初八中午,我們已經有八百多名職工參加了體檢”吳芳杰說道。
督工不能急、不能粗,要時刻保持細心、謹慎。吳芳杰在現場時發現采集血樣沒有及時送回醫院,她立刻向上級領導匯報,并與醫院聯系,保證已經采集的血樣不受影響。放棄休息來加班,到醫院邀請院方入司體檢、到現場跟進體檢工作,這樁樁件件對于她來說似乎都不值得一提,她總說“我沒有辦法到抗疫一線,我所能做的就是守好我們的三寶家園,而且不單單是我,董事長和我們人力資源部的領導也非常關注,經常來現場察看情況。”相信眾志成城,疫情很快就會過去,幸福很快就會到來。